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一、企業(yè)簡(jiǎn)介

（一）中文名稱及簡(jiǎn)稱

山西大宗商品交易集團(tuán)有限公司，簡(jiǎn)稱“山西大宗集團(tuán)”

（二）外文名稱及縮寫

Shanxi Commodity Exchange Group Co., Ltd.縮寫“SCEG”

（三）法定代表人

法人：張超

（四）股東名稱

華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司

（五）注冊(cè)地址

山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)武宿綜合保稅區(qū)保稅壹號(hào)特色食品生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目A12座三層301B室

（六）經(jīng)營(yíng)范圍

許可項(xiàng)目：互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)；建設(shè)工程施工。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn)）

一般項(xiàng)目：供應(yīng)鏈管理服務(wù)；企業(yè)管理咨詢；貨物進(jìn)出口；普通貨物倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)（不含危險(xiǎn)化學(xué)品等需許可審批的項(xiàng)目）；信息咨詢服務(wù)（不含許可類信息咨詢服務(wù)）；國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)輸代理；煤炭及制品銷售；煉焦；金屬材料銷售；建筑材料銷售；有色金屬合金銷售；新型金屬功能材料銷售；化工產(chǎn)品銷售（不含許可類化工產(chǎn)品）；金屬礦石銷售；機(jī)械設(shè)備銷售；機(jī)械電氣設(shè)備銷售；五金產(chǎn)品零售；汽車銷售；日用雜品銷售；計(jì)算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備零售；計(jì)算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備批發(fā)；軟件開發(fā)；信息系統(tǒng)集成服務(wù)；人工智能應(yīng)用軟件開發(fā)；會(huì)議及展覽服務(wù)；廣告制作；廣告設(shè)計(jì)、代理；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣；信息技術(shù)咨詢服務(wù)；網(wǎng)絡(luò)與信息安全軟件開發(fā)；資源再生利用技術(shù)研發(fā)；社會(huì)經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)；選礦；非金屬礦及制品銷售；針紡織品及原料銷售；紡織專用設(shè)備銷售。（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）

（七）辦公地址及其郵政編碼

辦公地址：山西省太原市小店區(qū)太原地鐵控制中心

郵編：030032

（八）網(wǎng)站地址

https://sxdz.hyilp.com

（九）公司簡(jiǎn)介

山西大宗商品交易集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“山西大宗集團(tuán)”）是省屬物流旗艦企業(yè)華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)創(chuàng)建的，聚焦我省大宗商品流通領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí)，以大宗商品產(chǎn)業(yè)鏈整合、供應(yīng)鏈集成、價(jià)值鏈創(chuàng)造、技術(shù)鏈創(chuàng)新、生態(tài)鏈引領(lǐng)為核心使命的綜合性企業(yè)集團(tuán)。

山西大宗集團(tuán)于2021年4月30日由華遠(yuǎn)陸港下屬山商供應(yīng)鏈管理有限公司改組更名成立，注冊(cè)資本6.5億元人民幣，法定代表人張超，注冊(cè)地位于山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)武宿綜合保稅區(qū)保稅壹號(hào)特色食品生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目A12座三層301B室。

公司前身為山西商品電子交易中心股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“山商交易”），于2014年3月由山西省國(guó)資委、省商務(wù)廳批復(fù)成立，是探索推動(dòng)我省傳統(tǒng)大宗商品流通方式轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)大宗商品交易結(jié)算線上化、數(shù)字化，建設(shè)運(yùn)營(yíng)“成本最低、環(huán)節(jié)最少、效率最高、服務(wù)最優(yōu)”的大宗商品產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的創(chuàng)新者和實(shí)踐者。

2018年5月山商交易開始探索“1+3”供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新發(fā)展模式，于2019年5月，由華遠(yuǎn)陸港出資成立了山商供應(yīng)鏈管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“山商供應(yīng)鏈”），2021年4月30日改組更名為山西大宗集團(tuán)，目前已形成了以山西大宗集團(tuán)為母公司，以平臺(tái)、自營(yíng)、科技創(chuàng)新、供應(yīng)鏈發(fā)展四個(gè)板塊為獨(dú)立專業(yè)化子公司的“1+4”架構(gòu)體系，以平臺(tái)模式整合生態(tài)圈中的廠家、用戶、貿(mào)易商、資金方、物流方，為產(chǎn)業(yè)鏈提供可視、可管、可控的供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新示范，創(chuàng)新發(fā)展的“天+地+金”三網(wǎng)協(xié)同的立體化供應(yīng)鏈服務(wù)體系，榮獲“2018年供應(yīng)鏈電子商務(wù)百佳案例”。

多年來(lái)我們致力于打造以大宗商品博覽交易平臺(tái)為核心，規(guī)模體量最大、服務(wù)能力最強(qiáng)、輻射帶動(dòng)效應(yīng)最廣的山西大宗商品流通領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)旗艦，努力打造我省大宗商品交易品牌。2021年4月，山商供應(yīng)鏈正式更名為山西大宗商品交易集團(tuán)有限公司，以進(jìn)一步凸顯大宗商品的核心主業(yè)，明晰華遠(yuǎn)陸港打造生產(chǎn)資料交易平臺(tái)的專業(yè)屬性，為下一步推動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域資源整合奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)指標(biāo)

2023年1月—9月，公司資產(chǎn)14.02億元、負(fù)債7億元、資產(chǎn)負(fù)債率49.92％，所有者權(quán)益7.02億元，存貨1.04億元，應(yīng)收賬款51641.05萬(wàn)元，應(yīng)付賬款7705.63萬(wàn)元，固定資產(chǎn)凈值321.72萬(wàn)元，應(yīng)交稅費(fèi)470.83萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入37.43億元，銷售費(fèi)用418.97萬(wàn)元，管理費(fèi)用824.15萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用1182.55萬(wàn)元，利潤(rùn)總額2426.85萬(wàn)元，凈利潤(rùn)1687.71萬(wàn)元。

三、財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況

2023年1月—9月，公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況：營(yíng)業(yè)收入37.43億元，完成全年預(yù)算65.82億元的56.87%；利潤(rùn)總額2426.85萬(wàn)元，完成年度預(yù)算3259.82萬(wàn)元的74.45%。

四、安全責(zé)任

公司1月—9月持續(xù)強(qiáng)化辦公場(chǎng)所安全機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)防安全事故，保障人員及財(cái)產(chǎn)安全，為公司正常有序運(yùn)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。通過對(duì)辦公場(chǎng)所用電安全、車輛安全、食堂安全等進(jìn)行檢查共計(jì)38次，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。1月—9月未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

五、環(huán)境保護(hù)

（一）環(huán)境管理體系建設(shè)情況

我公司屬于非生產(chǎn)型企業(yè)，無(wú)因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害因素而引起的疾病，環(huán)保工作主要圍繞節(jié)能降耗展開，明確了由主抓后勤工作的綜合部負(fù)責(zé)管理節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)工作，并安排綜合管理崗具體負(fù)責(zé)公司環(huán)保工作。

（二）職業(yè)健康、節(jié)能降耗情況

作為非生產(chǎn)型企業(yè)，山西大宗商品交易集團(tuán)有限公司將節(jié)能降耗作為環(huán)保工作的核心，2023年1-9月，公司組織干部職工線上收看環(huán)保知識(shí)紀(jì)錄片，通過現(xiàn)場(chǎng)宣導(dǎo)、互動(dòng)交流等活動(dòng)強(qiáng)化全員環(huán)保意識(shí)，提升環(huán)保知識(shí)水平。鼓勵(lì)員工在工作之余學(xué)習(xí)節(jié)能降耗小竅門，并在公司范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳推廣，使每一位員工在日常工作中自覺規(guī)范自身行為。公司從減少公車使用、控制辦公用品消耗、節(jié)約水電等方面入手，以多種手段推進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗工作，實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益最大化。